Los resultados corresponden al corte del 15 de octubre y se enmarcan en el plan de trabajo 2026-2028 para transformar los procesos misionales de la institución.
Santo Domingo.– La Contraloría General de la República (CGR) reportó 502 libramientos finalizados por RD$159.19 millones, como resultado de la desconcentración operativa de órdenes de pago, las cuales fueron revisadas y aprobadas en tiempo récord, logrando mayor eficiencia operativa y una reducción del tiempo promedio de siete días a cuatro horas.
El contralor general de la República, Geraldo Espinosa Pérez, explicó que esta iniciativa forma parte del plan de trabajo 2026-2028, presentado a los servidores de la institución y a responsables de las áreas financieras, presupuestarias, jurídicas, administrativas y de compras de las entidades bajo su ámbito de aplicación.
“El pasado 21 de marzo presentamos nuestro plan de transformación de los procesos misionales. Cuando asumimos responsabilidades en la institución encontramos una Contraloría pasiva, y fuimos designados con el firme compromiso de llevar a cabo los procesos de gestión y modernización necesarios para pasar decididamente de una Contraloría pasiva a una Contraloría activa”, enfatizó el contralor Espinosa.
El eje 5 del plan institucional, denominado Desconcentración Operativa, toma como referencia el modelo de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), de España. La etapa piloto comenzó en el Ministerio de Hacienda y Economía, la Tesorería Nacional y la Contraloría General de la República, con pagos de servicios básicos como agua, electricidad, telefonía, internet, recogida de basura y cable.
La implementación técnica se desarrolló entre el 6 de abril y el 11 de mayo de 2026. Durante ese período se configuraron perfiles y cadenas de firma en el Sistema de Información de la Gestión Financiera (Sigef), además del flujo de trabajo para servicios básicos. Las pruebas con dos libramientos del Ministerio de Hacienda y Economía completaron satisfactoriamente el proceso de extremo a extremo, y se impartieron sesiones de capacitación a encargados de las Unidades de Auditoría Interna (UAI).
Las 16 instituciones que integran el piloto de desconcentración de pagos son la Contraloría General de la República, el Ministerio de Hacienda y Economía, la Tesorería Nacional, el Ministerio de Hacienda, la Dirección General de Jubilaciones y Pensiones a Cargo del Estado, el Ministerio de Turismo y la Dirección General de Contrataciones Públicas.
Completan el grupo la Dirección General de Crédito Público, la Oficina Gubernamental de Tecnología de la Información y Comunicación (Ogtic), la Oficina Nacional de Estadísticas, la Dirección Nacional de Catastro, la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, el Sistema Único de Beneficiarios, la Dirección de Prensa del Presidente, el Instituto Nacional de Administración Pública y la Unidad de Análisis Financiero (UAF).